Kurset handler om prosessforståelse, økonomisk innsikt, endringsledelse og avvikshåndtering.
I prosjektets gjennomføringsfaser er det ikke uvanlig at det fremkommer nye behov og ønsker om endringer og tillegg. I dette kurset lærer deltagerne hvordan takle endringer uten å miste styringen.
Tema/Agenda
- Hvordan skape et fundament som sikrer vellykket prosjektgjennomføring?
- Hvordan utøve forutsigbar og god økonomisk styring av prosjekter?
- Hvordan kartlegge tilgjengelige ressurser, tildele og følge opp arbeid som skal utføres?
- Hvordan identifisere og håndtere usikkerhet i henhold til strategier?
- Hvordan oppdage avvik – og håndtere disse?
Kurset retter seg spesielt mot prosjektledere, delprosjektledere, kontrollere og andre som ønsker å lære hvordan gjennomføre et godt og lønnsomt prosjekt.
Produced by
Coordinator
Alan Permissi er utdannet byggingeniør, med fordypning i vann og avløp og veiprosjektering som master ved NMBU (Universitetet for miljø og biovitenskap).
Alan har erfaring fra prosjektering av vann, avløp og overvannshåndtering i forbindelse med byggeprosjekter og veiprosjekter. Alan har jobbet mye på prosjekter for Romerike og Oslo med VA og teknisk infrastruktur. Alan har god forståelse og lang erfaring med tverrfaglig 3D-prosjektering, kostnadsvurderinger, samt utarbeidelse av forprosjekter og konkurransegrunnlag på detaljnivå etter prosesskode og NS3420.
Etter 8 års erfaring innen privat sektor, begynte Alan på offentlig sektor først i Drammen kommune som overingeniør hvor arbeidsoppgavene varierte blant annet VA-kontaktperson for kommunale investeringsprosjekter, søknad behandling for private/utbyggingsprosjekter. Deretter i Vestby kommune som prosjektleder innen bygg og anlegg. Alan er bindeledd mellom Kommunalteknikk og Sentrumsprosjekt organisasjonen, deltar i prosjektmøter og kvalitetssikrer arbeidet i gjennomføringsfasen.