Oppgavekartlegging og ny oppgavefordeling blir ofte nevnt som nøkkelen til å levere gode tjenester med begrensede ressurser – og samtidig øke arbeidsdeltakelsen.
Men hva innebærer det egentlig? Hvilke forutsetninger må være til stede for å lykkes, og hvordan kan dere gå fram på deres egen arbeidsplass for å få til en god prosess?
Målgruppe: Ledere på alle nivå på alle tjenesteområder
Er det færre enn 15 påmeldte vil arrangementet bli avlyst. Det er derfor svært viktig at dersom du ikke har anledning til å delta allikevel, melder fra om dette minst en uke i forkant av arrangementet.
Skal vi lykkes med å møte fremtidens behov, må flere jobbe mer.
Ansatte har ulike grunner til å jobbe deltid – som ønske om fleksibilitet, omsorgsoppgaver, helse eller jobbens karakter.
Flere kommuner har lykkes med å motivere og legge til rette for at ansatte kan gå opp til full stilling. I dette kurset får du innsikt i hva som har fungert andre steder, vi deler erfaringer og diskuterer løsninger som kan fungere hos oss.
Vi ser nærmere på:
- Rettigheter for arbeidsgiver og arbeidstaker når det gjelder heltid og deltid
- Hvordan møte ansatte som ønsker redusert stilling
- Samtaleverktøy og tilnærminger
- Alternative løsninger som kan gjøre full stilling mulig
Målgruppe: Ledere på alle nivå på alle tjenesteområder
Er det færre enn 15 påmeldte vil arrangementet bli avlyst. Det er derfor svært viktig at dersom du ikke har anledning til å delta allikevel, melder fra om dette minst en uke i forkant av arrangementet.
På nettverkssamlingene for verneombud setter vi opp dagsaktuelle HMS- og arbeidsmiljøtema, som det er viktig at du som verneombud holder deg oppdatert på. I tillegg er det en fin mulighet til å dele erfaringer og knytte kontakt med andre verneombud.
Tema i denne nettverkssamlingen er:
Ytringsfrihet og rollen som verneombud. Er det et paradoks?
Et av de viktigste prinsippene i norsk arbeidsmiljølov er at ansatte skal si ifra, til nærmeste leder, om forhold ved arbeidsplassen som har et potensiale i seg til å føre til skade, sykdom (også over tid), ulykke eller bare forbedringsforslag. Dette ligger under ansattes medvirkningsplikt i arbeidsmiljøloven. Ytringsfriheten er hjemlet i grunnloven
Men hva når ansatte har gitt opp og ikke sier ifra og feil ved arbeidsplassen? Hva når leder ikke vil/kan ta imot innspill fra ansatte? Hva når diskusjonene handler om hva som er et avvik og ikke, istedenfor å se på innholdet? Hva kan jeg som verneombud gjøre da? Hvilke virkemidler og muligheter ligger i min rolle som verneombud til å hjelpe egen virksomhet til å få dette til?
Hva kan jeg som verneombud gjøre?
Hva kan jeg som hovedverneombud gjøre?
Hva kan leder gjøre?
Hva kan den tillitsvalgte gjøre?
Hva kan hver kollega gjøre selv?
Hva kan Arbeidsmiljøutvalget gjøre?
Innledning ved sentralt hovedverneombud Roe Sørbye. Engasjerende foredragsholder er Sigrid Engen fra Arbeidsmiljøsenteret.Meld deg på den samlingen som passer, men fortrinnsvis etter aktuelt tjenesteområde.
Kl. 08:30 – 12:00
Verneombud fra Helse og
velferd, Innbyggerservice, Innovasjon og støttetjenester, By- og
samfunnsplanlegging, Økonomi og organisasjon.
Kl. 11:30 – 15:00
Verneombud fra Oppvekst
og utdanning og Bymiljø og utbygging.
Send inn spørsmål på forhånd
På denne samlingen vil det også bli anledning til å stille spørsmål om ting du
lurer på. Med opptil flere hundre deltakere er det imidlertid vanskelig å ha en
dialog med så mange samtidig. Vi ber dere derfor sende inn eventuelle spørsmål
på forhånd til roe.soerby@stavanger.kommune.no - så vil vi svare på disse i møtet.
Frist for å sende inn spørsmål er tirsdag 1. oktober.
På nettverkssamlingene for verneombud setter vi opp dagsaktuelle HMS- og arbeidsmiljøtema, som det er viktig at du som verneombud holder deg oppdatert på. I tillegg er det en fin mulighet til å dele erfaringer og knytte kontakt med andre verneombud.
Tema i denne nettverkssamlingen er:
Ytringsfrihet og rollen som verneombud. Er det et paradoks?
Et av de viktigste prinsippene i norsk arbeidsmiljølov er at ansatte skal si ifra, til nærmeste leder, om forhold ved arbeidsplassen som har et potensiale i seg til å føre til skade, sykdom (også over tid), ulykke eller bare forbedringsforslag. Dette ligger under ansattes medvirkningsplikt i arbeidsmiljøloven. Ytringsfriheten er hjemlet i grunnloven
Men hva når ansatte har gitt opp og ikke sier ifra og feil ved arbeidsplassen? Hva når leder ikke vil/kan ta imot innspill fra ansatte? Hva når diskusjonene handler om hva som er et avvik og ikke, istedenfor å se på innholdet? Hva kan jeg som verneombud gjøre da? Hvilke virkemidler og muligheter ligger i min rolle som verneombud til å hjelpe egen virksomhet til å få dette til?
Hva kan jeg som verneombud gjøre?
Hva kan jeg som hovedverneombud gjøre?
Hva kan leder gjøre?
Hva kan den tillitsvalgte gjøre?
Hva kan hver kollega gjøre selv?
Hva kan Arbeidsmiljøutvalget gjøre?
Innledning ved sentralt hovedverneombud Roe Sørbye. Engasjerende foredragsholder er Sigrid Engen fra ArbeidsmiljøsenteretMeld deg på den samlingen som passer, men fortrinnsvis etter aktuelt tjenesteområde.
Kl. 08:30 – 12:00 (inkl. 30 min lunsj)
Verneombud fra Helse og
velferd, Innbyggerservice, Innovasjon og støttetjenester, By- og
samfunnsplanlegging, Økonomi og organisasjon.
Kl. 11:30 – 15:00 (inkl. 30 min lunsj)
Verneombud fra Oppvekst
og utdanning og Bymiljø og utbygging.
Send inn spørsmål på forhånd
På denne samlingen vil det også bli anledning til å stille spørsmål om ting du
lurer på. Med opptil flere hundre deltakere er det imidlertid vanskelig å ha en
dialog med så mange samtidig. Vi ber dere derfor sende inn eventuelle spørsmål
på forhånd til roe.soerby@stavanger.kommune.no - så vil vi svare på disse i møtet.
Frist for å sende inn spørsmål er tirsdag 1. oktober.
Denne fordypningsmodulen er kun for ledere i Stavanger kommune. Det er obligatorisk å delta på alle tre samlinger og det legges opp til et par timer hjemmearbeid mellom samlingene.
Kurs for å utvikle samtaleferdigheter og styrke din lederpåvirkning.
Ledere som lykkes, lytter først. Som leder har du kanskje følt på misforståelser og tilbakemeldinger som mislykkes, forverret av tidspress.
Dette kurset tar tak i akkurat det, og gir deg konkrete verktøy for å bli en leder som ikke bare kommuniserer, men som faktisk når frem. Gjennom praktiske øvelser og realistiske eksempler får du ferdigheter du kan ta i bruk med én gang. Slike ferdigheter blir ekstra viktige når du nå leder i en omstillingsprosess eller skal ta den vanskelige samtalen.
Hva får du og de du leder ut av det?
•For deg som leder: Du blir tryggere i å navigere samtaler, enten det er en-til-en-møter eller i gruppe. Du lærer å kommunisere på en måte som er naturlig, direkte og effektiv – slik at du kan lede med større trygghet og innflytelse.
•For de du leder: Når du lytter aktivt og gir tilbakemeldinger som treffer, føler folk seg sett, respektert og verdsatt. Det skaper en kultur der samarbeid og prestasjoner går hånd i hånd, og hvor folk faktisk vil bidra.
Hvorfor dette kurset er annerledes?
Her får du praktiske grep du kan bruke med én gang – ingen lange forelesninger, bare rett-på-sak læring som er tilpasset en travel lederhverdag.
Samling 1: Lyttende lederskap – kunsten å være til stede
Hvorfor dette er viktig for deg som leder:
- Du får mer ærlige svar når folk kjenner at du faktisk lytter.
- Det reduserer konflikter før de vokser – du fanger signalene tidlig.
- Lytting gir tillit, og tillit gir handlekraft.
Samling 2: Fra kritikk til konstruktivitet – å si det som trengs på en god måte
Hvorfor dette gjør deg til en bedre leder:
- Du lærer å gi tydelige tilbakemeldinger som motiverer fremfor å lukke ned.
- Du bygger en kultur hvor det er trygt å si ifra – også oppover.
- Du får verktøy for å ta de vanskelige samtalene med verdighet.
Samling 3: Positiv påvirkning – lederskap som skaper bevegelse
Hvorfor dette skaper resultater i hverdagen:
- Du lærer å påvirke uten å presse – folk følger fordi de vil.
- Du får frem engasjementet som ligger latent i teamet ditt.
- Du bidrar til et arbeidsmiljø som bærer seg selv – også i krevende tider.
Alle samlingene er på Stavanger Museum (Fuglesalen) og foregår fra kl. 08:30 - 11:30. Det blir servering av frukt og kaffe. Det legges opp til et par timer hjemmearbeid mellom samlingene.
Om kursholderen
Bjarne A. Johansen er en sykepleier og virksomhetsleder som bringer med seg lang og variert ledererfaring fra både privat og offentlig sektor. I sitt daglige arbeid samarbeider han tett med ledere og team på alle nivåer. Bjarne er opptatt av å gjøre teori om til praktisk materiale, og hans hovedmål er å sikre at læring fører til reell endring og forbedring i lederpraksis.
