Underprestasjon kan være krevende å håndtere og utvikler seg ofte over tid. Som leder er det viktig å kunne identifisere underprestasjon tidlig, forstå mulige årsaker og vite hvilke virkemidler og handlingsrom du har for å følge opp den ansatte på en god måte.

I denne temasamlingen ser vi på hva som kjennetegner underprestasjon, hvilke juridiske rammer som gjelder, og hvordan du kan arbeide systematisk med oppfølging og dokumentasjon. I temasamlingen henvises det til metodikken for den Den nødvendige samtalen, og det kan anbefales at du har deltatt på denne temasamlingen først, men det er ikke et krav.

Temaer:

• Hva er underprestasjon, og hvilke årsaker kan ligge bak?
• Lederens ansvar, styringsrett og juridiske rammer
• Praktisk oppfølging av ansatte over tid
• Dokumentasjon og tiltak
• Hvordan legge til rette for forbedring
• Hva gjør man når forbedring uteblir
• Håndtering av videre prosess

 
Målgruppe: Ledere med personalansvar

Er det færre enn 15 påmeldte vil arrangementet bli avlyst. Det er derfor svært viktig at dersom du ikke har anledning til å delta allikevel, melder fra om dette minst en uke i forkant av arrangementet.