Som leder vil du fra tid til annen måtte ta opp forhold med ansatte når forventningene til arbeidsutførelse, samarbeid eller atferd ikke blir innfridd. Den nødvendige samtalen er et viktig lederverktøy som kan bidra til å være trygg i samtaler, avklare situasjoner, skape utvikling og forebygge at utfordringer eskalerer.
I denne temasamlingen får du innsikt i hvordan du planlegger, gjennomfører og følger opp en nødvendig samtale på en tydelig, respektfull og strukturert måte. Samlingen kombinerer teori med praktiske øvelse, slik at du får anledning til å trene på metodikken i trygge rammer. Det kan være en fordel å delta på denne temasamling om du også har tenkt å delta på temasamlingen underprestering. Begge temaene kan også tas hver for seg.
Temaer:
- Hvordan forberede en nødvendig samtale
- En praktisk metodikk for gjennomføring
- Hvordan håndtere reaksjoner
- Å være tydelig uten å eskalere konflikter
- Avslutning av samtalen og videre oppfølging
Er det færre enn 15 påmeldte vil arrangementet bli avlyst. Det er derfor svært viktig at dersom du ikke har anledning til å delta allikevel, melder fra om dette minst en uke i forkant av arrangementet.