DIGITALT MORGENSEMINAR 27.08.2026: Innovasjon m/ Synnøve Nesse, AFF
Hvordan kan vi balansere drift, omstilling og krisehåndtering?
Kommunesektoren står overfor store, parallelle utfordringer. Demografiske endringer med en voksende eldrebølge, økt press på rekruttering, økt digitaliseringstakt og et mer sammensatt trusselbilde krever mer enn tradisjonell drift.
Som leder i Trondheim kommune forventes det at du kan «oscillere» – det vil si å bevege seg frem og tilbake – mellom den daglige driften, kontinuerlig omstilling og akutt krisehåndtering. Men hvordan kan vi omsette dette fra teori til praktisk lederskap?
På dette digitale morgenseminaret dykker vi ned i den nyeste forskningen på krise-, endrings- og innovasjonsledelse med Synnøve Nesse i AFF. Synnøve er psykolog, og har en doktorgrad innen kriseledelse. Hun har over 14 års konsulenterfaring. Hun har undervist på universitetsnivå, og publisert en rekke artikler. Hennes kjernekompetanse er ledelse i kontekst av krise-, endring-, og innovasjon, og hun vil vise til konkrete, forskningsbaserte verktøy som ruster deg til å stå støtt når kravene øker. Stikkord er:
- Slik bygger du reell endringskapasitet: Flere endringer skjer ofte samtidig, og nye rulles ut før de gamle er avsluttet. Slik frigjør og allokerer du ressurser strategisk.
- Fra statiske planer til dynamisk beredskap: Fremtidens kriser løses på tvers av sektorer og hierarkier. Lær hvordan du etablerer et «heterarki» og skaper rom for psykologisk trygghet når det gjelder.
- Beskyttelse av innovasjonskraften: Innovasjon krever brudd med det eksisterende. Hør hvordan du som leder kan skape og beskytte «adaptive rom» – arenaene der nye ideer faktisk får vokse og overleve over i hverdagen.
Webinar-lenke kommer
