Hvordan kan du som leder og ansatt jobbe for at vi som organisasjon ruster oss i møte med framtidas arbeidsliv?
Som kommune trenger vi å rekruttere, utvikle og beholde godt kvalifiserte og motiverte medarbeidere. Sentralt i dette arbeidet er å jobbe forebyggende med arbeidsmiljø. Kompetanseutvikling er viktig for å få ned sykefraværet! For å møte morgendagens behov for kompetanse og være en attraktiv arbeidsgiver må vi både rekruttere og lede framtidas mangfoldige arbeidsstokk. Med større bredde og nye perspektiver skaper vi framtidas kommune - som er alt annet en kommunegrå!
Lederløftet og Trondheim kommunes Mangfoldsatsing inviterer til kompetansesamling der du får faglig påfyll, inspirasjon og nye verktøy for å bygge og videreutvikle en organisasjonskultur preget av trivsel, tilhørighet, mestring og mening.
Sammen skaper vi Trondheim!
Velkommen til Arbeidsmiljødagen 3.oktober
Dette er påmelding til den digitale halvdagssamlingen kl. 12.00-14.30. Passer det bedre å delta kl. 8.30-11.00 melder du deg på her.
Hvordan kan arbeidsmiljøgruppa på enheten jobbe systematisk for å unngå skader og uønskede hendelser? Og like viktig, hvordan kan vi fremme helse, trivsel og engasjement, og skape et samarbeidsmiljø hvor vi både får bidra og utvikle oss?
Arbeidsmiljøgruppene er det viktigste leddet i kommunens systematiske arbeidsmiljøarbeid.
Meld deg på Arbeidsmiljødagen og lær om arbeidsmiljøgruppas rolle og hvordan de kan bidra enda mer i det daglige arbeidet med å utvikle arbeidsmiljøet.
Arbeidslivsekspert, forfatter og kursholder Arne Bernhardsen kommer for å lære oss om dette.
Kommunen er avhengig av velfungerende arbeidsmiljøgrupper for ivareta og utvikle arbeidsmiljøet, og for å kunne levere gode tjenester til innbyggerne våre. Det er viktig å være i forkant av utfordringer knyttet til arbeidsmiljø, sikkerhet og helse, og på samme tid samarbeide om utvikling av arbeidsplassen.
Enhetsleder/avdelingsleder er den som melder på arbeidsmiljøgruppa.
Velkommen!
Sjekkliste til deg som enhetsleder/avdelingsleder:
- Meld deg på kun en økt
- Når du er påmeldt betyr det at Arbeidsmiljøgruppa også er påmeldt (NB! Kun én påmelding per AMG)
- Inviter din arbeidsmiljøgruppe - send dem gjerne en kalenderinvitasjon
- Reserver møterom/finn en plass slik at dere sitter sammen
Velkommen til Arbeidsmiljødagen 3.oktober
Dette er påmelding til den digitale halvdagssamlingen kl. 8.30-11.00. Passer det bedre å delta kl.12.00-14.30 melder du deg på her.
Hvordan kan arbeidsmiljøgruppa på enheten jobbe systematisk for å unngå skader og uønskede hendelser?
Og like viktig, hvordan kan vi fremme helse, trivsel og engasjement, og skape et samarbeidsmiljø hvor vi både får bidra og utvikle oss?
Arbeidsmiljøgruppene er det viktigste leddet i kommunens systematiske arbeidsmiljøarbeid.
Meld deg på Arbeidsmiljødagen og lær om arbeidsmiljøgruppas rolle og hvordan de kan bidra enda mer i det daglige arbeidet med å utvikle arbeidsmiljøet.
Arbeidslivsekspert, forfatter og kursholder Arne Bernhardsen kommer for å lære oss om dette.
Kommunen er avhengig av velfungerende arbeidsmiljøgrupper for ivareta og utvikle arbeidsmiljøet, og for å kunne levere gode tjenester til innbyggerne våre. Det er viktig å være i forkant av utfordringer knyttet til arbeidsmiljø, sikkerhet og helse, og på samme tid samarbeide om utvikling av arbeidsplassen.
Enhetsleder/avdelingsleder er den som melder på arbeidsmiljøgruppa.
Velkommen!
Sjekkliste til deg som enhetsleder/avdelingsleder:
- Meld deg på kun en økt
- Når du er påmeldt betyr det at Arbeidsmiljøgruppa også er påmeldt (NB! Kun én påmelding per AMG)
- Inviter din arbeidsmiljøgruppe - send dem gjerne en kalenderinvitasjon
- Reserver møterom/finn en plass slik at dere sitter sammen
Hva har du som leder til felles med kirurger, piloter, musikere og fotballspillere? Jo, for å bli god i jobben din, trenger du å trene opp og jevnlig øve på spesifikke ferdigheter og få tilbakemeldinger slik at du kan utvikle deg!
I din arbeidshverdag stilles det krav til mange ulike lederferdigheter. Hvorvidt du utøver ledelse som fører til verdiskapning over tid avhenger av evnene du har til å etablere og vedlikeholde tillitsfulle relasjoner med dine medarbeidere. Som leder bør du for eksempel vite hva som motiverer og hvordan du motiverer til verdiskapning og det er en nødvendig lederferdighet å kunne gi tydelige beskjeder når det trengs der du samtidig har fokus på å beholde en tillitsbasert relasjon
Med andre ord; ledelse er å være relasjonsorientert- det handler om å spille andre gode. Det finnes mengder teori og bøker om hva effektiv ledelse er og hvordan det skal utføres. Men som du vet: Du blir ikke god i verken hjernekirurgi, flyvning, tuba eller fotball (eller å utøve ledelse) av å lese en bok.
Målbevisst ferdighetstrening (Deliberate practice) er en forskningsbasert metode for ekspertiseutvikling som hjelper deg å omgjøre teoretisk kunnskap til ferdigheter. Metoden baserer seg på øving, tilpasset feedback, og forbedring. Sagt annerledes: En målrettet og skreddersydd form for terping og flikking på helt konkrete læringsmål for å mestre det du trenger for å utøve lede-kunst! Vi kommer til å benytte denne metoden mer i Lederløftet fremover.
Den 27.08 har du mulighet til å lære mer om hvordan du kan gå frem for å ta i bruk denne metoden. Psykologene Helle Skogstad Riege og Mona Rekkedal-Svensson har lang erfaring innen organisasjons- og lederutvikling. I dette morgen seminaret vil du lære mer om metoden, få demonstrert praktiske eksempler og inspirasjon til hvordan du kan utvikle deg videre som leder.
Morgenseminaret arrangeres i auditoriet Trondheim i 1 etg. i Statens hus.
Det starter kl. 08.00 med kaffe og mingling. Kl. 08.15 - 08.50 er det faglig innlegg, og så avsluttes det kl. 09.00 etter en kort runde med spørsmål og oppsummering.
For å legge til rette for at endringer i en organisasjon skal bli varige, må de som skal planlegge endringer kjenne til den faktiske hverdagen til de ansatte og klare å se hvordan ting henger sammen. Hvordan kan organisasjonsanalyse brukes som verktøy i utviklingsarbeid?
Per Morten Schiefloe, Professor i sosiologi ved NTNU, vil presentere Pentagonmodellen for organisasjonsanalyse, og gi konkrete eksempler på hvordan helhetlig organisasjonsanalyse kan gi nye innsikter som bidrar til utvikling og endring av organisasjoner.
Morgenseminaret arrangeres i auditoriet Trondheim i 1. etg i Statens hus.
Det starter kl. 08.00 med kaffe og mingling. Kl. 08.15 - 08.50 er det faglig innlegg, og så avsluttes det kl. 09.00 etter en kort runde med spørsmål og oppsummering.
Hvordan jobber du som leder med det forebyggende arbeidsmiljøarbeidet?
Har du nok kunnskap om kvinnehelse?
Er du den lederen som møter kvinnehelse og overgangsalder med det største alvor og vet hvordan du kan jobbe forebyggende sammen med dine ansatte om denne tematikken? Eller, er du unnvikende om en ansatt rekker ut en hånd for å åpent snakke om sine utfordringer?
Denne kompetanseøkta vil rette fokus på kvinnehelse generelt, og overgangsalder mer spesifikt fordi med mer åpenhet, kunnskap og økt forståelse kan du bli bedre rustet til å følge opp ditt ansvar for det forebyggende arbeidsmiljøarbeidet. Vi fokuserer også på det å jobbe med emosjonelt krevende arbeid, og hvordan vi kan jobbe systematisk for å forebygge belastningene.
Vi ønsker å få tematikken opp og frem slik at den blir mer håndgripelig i arbeidshverdagen og mindre tabubelagt. Derfor inviterer vi deg som leder, verneombud, tillitsvalgt eller medlem i arbeidsmiljøgruppa (AMG) til en dag med faglig innhold og en god dose refleksjon som en start.
Vi ser frem til en inspirerende dag med kunnskapspåfyll, refleksjon og diskusjon, og vi håper at dagens diskusjoner vil bidra til å styrke vårt felles engasjement for et godt inkluderende arbeidsmiljø.
Velkommen til "Forebyggende arbeidsmiljø: Kvinnehelse i fokus"!
Sammen skaper vi Trondheim!
